STRATEGI KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI LINGKUNGAN UMKM

Abstract

Keberadaan Usaha Mikro, Kecil, dan menengah (UMKM) memiliki peran yang cukup besar dalam menunjang perekonomian Indonesia. Selainn menjadi sumber penghasilan bagi masyarakat, sektor ini juga mampu membuka peluang kerja bagi banyak orang. Dibalk perannnya tersebut, pelaku UMKM masih menghadapi berbagai permasalahan dalam menjalankan usaha, salah satunya dalam pengelolaan tenaga kerja. Dalam kondisi tersebut, kemampuan pemilik usaha dalam memimpin menjadi salah satu faktor yang dapat mempengaruhi semangat dan motivasi keryawan saat bekerja. Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji bagaimana strategi kepemimpinan yang diterapkan oleh pemilik usaha grosir sembako di Kabupaten Labuhan Batu Utara dalam uapaya meningkatkan motivasi kerja karyawannya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus. Data yang dikumpulkan melalui wawancara, observasi serta dokumentasi yng melibatkan pemilik usaha dan beberapa karyawan sebagai informan. Selanjutnya, data yang diperoleh dianalisis secara tematik untuk menemukan pola-pola yang berkaitan dengan kepemimpinan dan motivasi kerja. Temuan penelitian menunjukkan bahwa komunikasi yang terjadi secara terbuka, perhatian yang diberikan kepada karyawan, serta adanya pengharhgaan terhadap hasil kerja menjadi beberapa faktor yang mendorong meningkatkan motivasi kerja. Selain itu hubungan yang terbangun dengan baik antara peiik usaha dan karyawan turut menciptakan suasana kerja yang lebih nyaman. Kondisi tersebut membuat karyawan merasa lebih dihargai dan memiliki dorongan yang lebih besar untuk menjalankan pekerjaannya. Beradasarkan hasil penelitian, dapat dipahami bahwa penerapan strategi kepemimpinan yang sesuai mampu membantu menciptakan lingkungan kerja yang positif serta mendukung keberlangsungan dan perkembangan usaha UMKM.